说到空调行业，像格力、美的这样的大牌很容易被提起，而广东志高空调股份有限公司，作为曾经的行业翘楚，也有着跌宕起伏的故事。我想带你一起走进这个曾经充满辉煌的空调品牌，以及它如今所面临的挑战和机遇。
志高空调成立于1994年，最初在行业中崭露头角。在创始人李兴浩的带领下，志高迅速崛起，曾一度挑战格力与美的，成为行业的第四名。李兴浩的背景也颇具传奇，他最初是一名冰棍小贩，最终凭借自己的努力跻身“福布斯富豪榜”。2014年，志高更是从格力挖走了成龙作为代言人，发起强有力的市场攻势。
根据我个人的观察，志高的成功不仅来源于先进的技术和市场运作，更在于其敢于挑战的灵魂。然而，事与愿违的是，志高在2011年后的经营逐渐陷入困境，近年来的财报显示出巨额亏损，甚至在2018年全年亏损达到4.8亿元，真是让人扼腕叹息。
有一个细节值得注意，志高空调的盈利能力受到原材料成本上涨和市场竞争加剧的影响，其家用空调产品的毛利率也从15.2%降至10.3%。这样的情况并不罕见，许多品牌在高速竞争中都会受到相似的影响。同行的格力和美的在此期间却继续保持了强劲的业绩增速，形成鲜明对比。
面对巨额亏损，志高并没有坐以待毙，而是通过变卖资产来补充运营资金。今年以来，志高已有两次资产变卖，甚至把一块位于佛山的物业以4.5亿元的价格出售。这让我想到了许多企业在困境中采取的“保卫战”，尽可能寻找新的资金来源以渡过难关。
不过，从长远来看，空调行业的整体市场也在发生变化。民族信息中心的报告指出，2018年空调整体市场销售量下降10.6%。这让我觉得，像志高这样的老牌企业，要想重拾昔日的辉煌，需在新技术和市场策略上进行大胆创新。
目前，志高在研发上的投资相对不足，2018年的研发费用仅为1.93亿元，而行业领先的格力电器的研发经费已经达到69.9亿元。在竞争如此激烈的市场中，怎样进步研发能力，提升产品的竞争优势，是志高必须面对的现实难题。
我非常期待，志高能够从这次危机中进修，找到新的出路。无论是通过技术创新还是市场转型，我相信，只要有决心和行动，总能在逆境中找到生机。对于志高空调股份有限公司，我希望他们能够在未来的岁月里重新焕发活力，带给我们更多的惊喜。
